8月1日，集團召開2024年度半年工作會，全面總結上半年工作成績，深入分析當前面臨的形勢和存在的問題，就做好下半年工作，確保完成全年各項目標任務進行部署。地建集團黨委書記、董事長韓霽昌出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理李玲和集團領導班子成員參加會議。

會議傳達學習了黨的二十屆三中全會精神，通報了集團上半年目標任務完成情況，聽取了各二級公司上半年改革任務與目標完成情況及下半年工作計劃的匯報，集團領導班子成員分別對分管領域下半年工作進行安排部署。

韓霽昌在講話中，對上半年大家付出的努力和取得的成績表示肯定。他指出，陜果集團認真貫徹落實省委省政府決策部署和省國資委工作要求，聚焦扭虧脫困，堅定實施“割肉止血、瘦身健體”，上下一心、攻堅克難，推動各項工作取得積極新進展，負債總額進一步降低，機構人員進一步精簡，經營質效進一步提升，穩定大局進一步鞏固。

韓霽昌深入研判了當前的形勢和政策，并對下一步做好陜果集團各項工作提出三點希望。一是信心比黃金更重要。信心源自于黨中央的關懷及省委省政府的支持，源自于陜果具有得天獨厚的發展基礎，源自于陜果人具有重振旗鼓的信念力量。二是方向比努力更重要。要突出抓好債務化解這個關鍵，分類施策，扎實有力做好清欠工作；突出抓好銷售增效這個核心，旗幟鮮明樹立“銷售為王”的理念；突出抓好科技支撐這個根本，通過科技創新塑造企業核心優勢，做強做大“陜果”品牌。三是結果比理由更重要。領導干部要敢于承擔重任，要有承受壓力的素質，陜果接下來的改革推進過程中，勢必會觸及深層次矛盾和問題，要正確看待、堅定信心、增強定力，提高化解困難的能力，重拾發展信心，展現新陜果形象。

李玲強調，要認清發展形勢，堅定發展信心，持續深化改革，緊緊圍繞“改”和“變”兩字開展工作。她指出，“改”就是持續推進人事機構改革、生產經營改革，持續優化基地管理、盤活處置資產，積極化解債務、實現財務統管。“變”就是改變思維模式，摒棄“等靠要”思想，主動創新謀求出路；改變管理模式，樹立效益優先的發展理念；改變工作方法，增強營銷本領，增強營收能力；轉變工作作風，以案促改，整頓紀律，發揚延安精神，努力推動改革，重塑發展動能，為企業可持續發展作出積極貢獻。

會后，全體參會人員參觀了陜果產業科研創新基地。